| 為進一步提升在建工程質(zhì)量，近日，中遠公司召開工程質(zhì)量提升研討會，分析存在問題，找準提升方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在建項目經(jīng)理及質(zhì)檢員參加會議。 會議傳達了《工程質(zhì)量提升年活動實施方案》《公司質(zhì)量管理制度》。各在建項目經(jīng)理采用PPT形式匯報在建工程質(zhì)量亮點并提出優(yōu)秀做法，如模板底角鐵防漏漿、鋼筋綁扎鐵馬凳、外墻保溫板防開裂注膠等優(yōu)秀做法等。 
該公司負責人要求，各在建工程負責人要堅持“苦練內(nèi)功、質(zhì)量為本”的理念，將質(zhì)量提升作為一項系統(tǒng)工程，抓好全面質(zhì)量管理。在制度上，以合同形式約定質(zhì)量獎懲，在勞務(wù)分包合同中明確獎勵條款，推出質(zhì)量強制性做法手冊，對項目部實行質(zhì)量獎勵。在機制上，堅持質(zhì)量優(yōu)先，實行質(zhì)檢拉閘和推優(yōu)做法。在理念上，倡導(dǎo)人人都是質(zhì)檢員，增強質(zhì)量危機意識。要弘揚一絲不茍、精益求精的作風，盡快完善可復(fù)制的質(zhì)量樣板和易操作的質(zhì)量管理流程。要定期召開園林市政、房建工程質(zhì)量研討會，出臺企業(yè)強制操作圖冊，在各項目推廣應(yīng)用，進一步提升工程質(zhì)量。
|
